ワイリーマン、上司の地雷を踏んだようで1週間無視され続けるの巻;;

[ 2018/10/11 19:05 ] 仕事・会社 | CM(0)

1名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:40:22 46O

ことの発端は1月前

上司「おい、この問題 ○○の対策して改善しろ」

ワイ「・・・うーん、これじゃ付け焼き刃にしかならないと思うんですが・・・
   本質的な問題はそこじゃなくて、△△ですよね?だから、□□をやるべきなんでは」

上司「は?お前より俺のが経験あるんやぞ?何年この仕事やっとると思っとんや?
    そもそもお前上司にそんなこといえる立場なん?」

ワイ「申し訳ございませんッ!申し訳ございませんッッッ!!!」



2名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:42:44 46O

んで、その問題は良くなるどころか急激に悪化した

上司「・・・」

ワイ「ほにゃほにゃ(上司)さん、だからいったじゃないですか~ あの施策じゃ意味ないですよって」

上司「・・・」

ワイ「そういうわけで今度はワイのをやっていいですか?成果出せると思いますよ」ワラワラ

上司「・・・」



3名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:43:26 46O

って感じでそれ以降今週中無視され続けてて指示受けも相談もできんのやが



4名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:43:34 46O

どうすればええですのん



6名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:44:24 8Ih

もっと上司煽ろう




引用元:http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1538901622



7名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:44:26 l4o

その上司の上司に相談しろよ



9名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:45:14 XFG


>>7
上司としての仕事してくれない言うて相談やな



64名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:15:54 neN


>>7
正直これに尽きると思うけどな
外堀埋めるのも大事よ



14名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:47:53 46O


それでええのか?

>>7
せやね でも、それやったらワイの査定悪くなりそうやん?そんなのイヤやで



42■忍法帖【Lv=2,ヒートギズモ,I19】:2018/10/07(日)18:01:01 pg8


>>14
そんなんで査定悪くする会社ならやめちまえ



11名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:46:29 46O

ワイも上司を煽りたいわけやないんや
ただ、学生の時起業しとったワイからみると
上司全然戦略的やないから

つい口がでちゃうんや



13名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:46:57 hrM

しかるべきところに相談や
なおワイ、そのしかるべきところがどこかわからない



18名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:48:49 Zuf


>>13
上の上やな
どんな理由であれ無視なんて社会人として最悪やぞ



15名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:48:09 8tP

起業経験はあっても人を動かす説得法は知らんみたいやな
物事そのまんま言うたら通らんってのは賢いやつなら小学生でも知ってるわ



19名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:49:16 5Ib

正論を言われたらキレる小物



24名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:52:15 8tP


>>19
一言で反論されて平謝りするくらいなら余計なこと言うべきでないのもまた正論やな



20名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:50:49 XFG

アメリカならイッチのやり方でも問題ないかもしれんけど日本では軋轢発生は必至やとは思う



21名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:51:00 46O

あぁ、このスレの主旨は上司の愚痴やないで

人に取り入るこつ教えて★

てことや



22名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:51:43 46O

ほんま研究室は良かった
どいつもこいつも理性的で
大学院に戻りたい



26名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:54:15 46O

言った後に「あ、これあかんわ 相手納得せんお怒りコースや」
て気づくからそっからは平謝りするで

前相手の言葉に被せるように反論してえらい目にあったからね



36名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:57:48 1Lt


>>26
さすがにこれはアカン



27名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:55:15 46O

ワイはできない 理系脳やから
研究室もクソインキャメガネしかおらんかったし

コミュニケーション能力、なし!



28名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:55:28 8tP

力をきっちり示してないのに余計なこと言うたからやろ?
起業云々でわかるように自負だけはあるみたいやけどこれまでの仕事相応の結果出せてないなら話にならんわな



39名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:58:25 dYg


>>28
イッチよ
これ何度も読んだ方がいい



29名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:56:02 hrM

「謝んないとダメそうだから謝る」ってだけなのがモロ相手に伝わっとるんやろうな
要するにコミュニケーションが下手



30名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:56:08 46O

ディベートってそういうもんやん?
ワイ弁論部やったし、突っ込まずにはいられないんや



37名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:57:50 hrM


>>30
なんで上司と話す時にディベートしてるんですかね・・・
場を弁えず自分のやり方通そうとするのは陰キャコミュ障でしかない



38名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:58:11 8tP


>>37
これは刺さる



48名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:03:41 46O


>>37
ワイ論理で打ち倒すやり方しかしらんから、それが出来ひんのや

やから、なんか文系的な情熱です人を動かせる方法ってないんか?
本とか、



51名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:07:23 8tP


>>48
一先ずその自分が論理的で実力のある人間って思い上がりをどうにかしたらどうなん?
これまでの仕事で褒められるような成果出せてるならまだしも



33名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:57:03 8tP

そう言う口先だけ達者なんがこれまでの仕事でしれとるんやないか?
入って間もない新人ってわけやないやろ



50名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:07:00 46O


>>33
せやろう ワイ自身は理屈ばっかで動かんタイプやから
しかし、上司も突っ走るばっかで振り返りもせん
戦略もそもそもない ように見えるし

いいたくなるやん?「上司さん、そら方向性が違うんですから成果でませんよ(笑)」って



40名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)17:59:15 46O

やっちゃいけないのは分かっとるんや・・・
しかし、レスバしてまうんや・・・

このまま上司の進めても会社という全体最適にはならん・・・」


ワイの悪魔「レスバや・・・突っ込むしかない・・・!お前が言わんと、会社が損をするぞぉ・・・」

ワイ「(ワイが、ワイがやるしかないんや・・・)うぉおおおおお!」



43名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:01:53 hrM


>>40
で、上司を説得できずにコミュニケーションが滞り作業に弊害が起きるんやな
そんなもんが「会社という全体最適」になるわけあるか
結局感情論で動いてるだけ



46名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:03:35 dYg


>>43
俺がごめんなさい言いそう



44名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:02:11 46O

確かに、ワイもコミュ障なのは悪い

しかし、因果がつながってなかったり
対症療法にみえるんやからそこらへん説明してくれりゃええやん?

ワイ目的や戦略も分かってない・もしくはないもんなんてやりたないで



47名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:03:38 g6c


>>44
相手を立てて説明する事を努力せな
真っ向から喧嘩ではなく、相手の意見を立てて説き伏せるんや



61名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:14:40 8tP

そんなん言うていいなら、お前の発言は上司が文系で論理的でないって思ってるお前の考えが全部伝わっとるぞ
そう言うの考慮するのかしないのかブレてたら話にならんわ



69名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:17:45 46O


>>61
やっぱり立て前で上司を尊重するいうことなんよな?
それで聞いてくれるようになるんやろうか
確かに頭ごなしに意見通すよりかは気持ちええやろうが



67名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:16:58 8tP

なんて相談するんや?
上司が文系で論理的でないパーやからなんとかしてくれやってか



77名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:22:51 46O


>>67
ワイ「今やっているこれ、目的は何なんですか?
そのためにどういう戦略を立ててるんですか?
やった結果何が検証できるんですか?その結果どういう風に修正できるんですか?」

上司「あのさぁ、俺らは学者じゃないんだよ?理論がやりたいなら学生に戻りなよ」

ワイ「^^」



80名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:24:08 XFG


>>77
めんどくせぇw
なんでなんでって、
上司はイッチのお母さんか!



75名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:21:03 dgg

上司も鋼の心臓ちゃうからな
ワイこういうのって査定とかいじめとかより上司が病んでメンタルならんか心配して言葉にワンクッション置いとるわ



78名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:24:01 m6X

めんどくせえ部下だな



88名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:28:57 dYg

結論何回も出てるな



89名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:32:48 46O

やってね?前その上司が○○アポさせてたわけですよ
んで、ワイがその結果をまとめるタスクを請け負ったと

んで、結果何千件も作業させておいて その成果は業界平均の何十分の1

その結果を上司に聞いたら

ワイ「これは、どういう戦略でやられてたんですか?こうこうこういうとこをアピールしてだとか・・・」

上司「いや、そんなこといわれても分からんけど
とにかく、アポ取れるように経験を元にやったよ」

ワイ「なら、この結果からは何の問題を明らかにできたんでしょうか?事前の無帰仮設は何ですか?」

上司「はぁ?そんなの知らんよ 学者じゃないんだからさぁ」

ワイ「じゃあ、せめて作業に分岐はつけていらっしゃったんですよね?どこで止まる方が多いとか・・・せめてそこを計測できてないと改善の方向性が立てられないと」

上司「いや、ないよ まぁ確率だからね!次取りかかろうか」

ワイ「・・・?」

みたいなね ワイは納得できんし、こんなやり方で現場にやらせれん



93名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:35:19 dYg


>>89
なんか揚げ足取ってるようにしか見えん



92名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:35:13 g6c


>>89
要は喧嘩したいだけやん
揉めて得するなら揉めたらええけど

仮にも上司なら敬う、相手の意見を踏まえて意見(具申)する

相手を下に見てるからそうなるんやで
そして上司もそんな奴の話聞きたいはずかない

相手に聞かせたいなら自分が変われよ



100名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:39:49 46O


>>92
たしかにせやね
敬ってへんからな 上司を
それが伝わってこじれるんやね
でも、上司がアホなのも悪い



101名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:40:38 dgg


>>100
喧嘩で給料もらえる余裕のある会社ならまあええんちゃう



122名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)18:56:48 8tP

統計を実際に使ってやり込めたならまだしも用語まくしたてて知識でマウント取りに行っただけの奴がスキルとか言ってんの草生えるわ
起業経験とか理系院とかハッタリばかりやなお前



126名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)19:01:31 46O


>>122
じゃあ社会学統計が何たるかいうてみや
一般統計で結論がだせんというとるんか?
数千の標本で?
じゃあそのリスクはどの数字とカウントした結果、だせんという結論になったんや?
それは一般統計以外のやり方でも推計したんか?

答えてみ?データサイエンティストさん



130■忍法帖【Lv=13,バンパイア,Mho】:2018/10/07(日)19:04:58 PyN


>>126
しまいにはここでも相手にされなくなんで
愛想付かされそうになったらあやまって媚びて
レスもらったら噛み付く



125名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)19:01:11 8tP

そのディベート(笑)癖を会社に持ち込んで失敗してるのなんで気づかんのかね?



127名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)19:03:53 4CB

なんかの間違いでイッチが出世したら部下のほとんどは辞めちゃうだろ



141名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)19:10:51 4CB

ゴーストライターでもやって表に出ないのが一番の生計っぽい



144名無しさん@おーぷん:2018/10/07(日)19:11:52 g6c


>>141
まともな論理が建てれてないから無理やろ
多分1番合ってるのはデータ解析
それを繰り返しやるだけ





1002: 以下、名無しのにゅうすがおすすめリンクをお送りします 2016/01/01(木) 00:00:00.00 ID:link
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