先輩「臨機応変に動いて」僕「はい!(こうしたらええかな…?)」

[ 2018/05/08 19:05 ] 仕事・会社 | CM(0)
1: 2018/05/05(土)18:58:21 ID:rGc

先輩「マニュアルの対応と違う!」
僕「???」


2: 2018/05/05(土)18:59:29 ID:OLm

有能ぼく「高度の柔軟性を維持しつつ臨機応変に対応して動いてください」


5: 2018/05/05(土)19:01:47 ID:rGc

>>2
全然わからん??僕が悪いんか?


3: 2018/05/05(土)18:59:38 ID:rGc

僕「(マニュアル…?マニュアルって何?
先輩方みんなやり方違うしな…?)」


4: 2018/05/05(土)19:01:00 ID:rGc

先輩「これをこうしたら出来るやで」
僕「なるほど!」

別先輩「やり方違うやで」
僕「すいません(ファーwww)」




http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1525514301/


6: 2018/05/05(土)19:03:03 ID:rGc

別の先輩「こんなやり方誰に習った?」

僕「…すいません、僕が忘れました(優しく教えてくれた先輩に申し訳ないから言えないな…)」


7: 2018/05/05(土)19:03:51 ID:b9p

よくある話だし、そうならないように立ち振る舞うかそうなったら上手く捌くのが普通のやつだぞ


9: 2018/05/05(土)19:05:21 ID:rGc

>>7
何も知らないとこで上手く立ちまわるのって難しくね?みんなどうやってんの?


12: 2018/05/05(土)19:07:13 ID:b9p

>>9
怒られるにしても印象を悪くしないようにしたり、ある程度喋る仲になって話せるようにしたり考えてもらえるようにしたりとか色々
お前が書いてることはお前だけの苦しみじゃない、けど普通は上手くやらんだよ


15: 2018/05/05(土)19:10:36 ID:rGc

>>12
なるべく先輩とは話すようにしてるけど
難しいな…
そんなコミュ力僕にはなかったんや


16: 2018/05/05(土)19:11:35 ID:b9p

>>15
うーん
なるべく話しかけるか、ある程度ついてって穏やかーにしてるかだけでも変わるかなあ…


8: 2018/05/05(土)19:04:22 ID:rGc

先輩「なんでこんな事もできないの?」

ぼく「すいません(習ってないぞ…?)」


10: 2018/05/05(土)19:06:17 ID:rGc

ぼく「(教える先輩一人にしてほしい…みんな言ってる事違って何が正しいのかもうわからない…?しています)


11: 2018/05/05(土)19:06:46 ID:rGc

変換ミス


13: 2018/05/05(土)19:08:32 ID:rGc

先輩「メモとらなくていいから流れだけ見ておいて、後で教えるから」

ぼく「はい!」

違う日先輩「何で前の事メモとってないんや?」

ぼく「すいません(結局教えてもらってないンゴ)」


14: 2018/05/05(土)19:08:56 ID:b9p

そうなる時点で立ち回りが失敗してるんだってば


17: 2018/05/05(土)19:12:11 ID:rGc

だいたい何で新人が上手く立ち回らんといかんのや?
新人をサポートするのが先輩だろ?
もう教えてくれなくていいから
マニュアルと練習室くれよ


21: 2018/05/05(土)19:18:03 ID:bEO

その先輩にこだわる必要ないで。
色んな人に聞いてみ


23: 2018/05/05(土)19:18:36 ID:b9p

>>21
話を理解できてなくて草


22: 2018/05/05(土)19:18:33 ID:rGc

それに僕が上手く立ち回ったところで
僕の次の新人はまた僕と同じ苦しみに陥るわけだろ?
教育体系から見直したほうがよくないか?
やっぱり師匠弟子制度のが結果的に効率良く後輩が育つ気がするんだが


28: 2018/05/05(土)19:27:24 ID:sET

アメトーーク見てみなダメな奴を指差して笑ってる
日本人の国民性がゴミな証拠だよ


31: 2018/05/05(土)19:35:24 ID:Ci3

高度の柔軟性を維持しつつ臨機応変に対応してくれや


33: 2018/05/05(土)19:36:29 ID:rGc

>>31
無理や
お前が手本見してくれや


36: 2018/05/05(土)19:41:30 ID:sET

先輩のレベルが低いのは間違いない


39: 2018/05/05(土)19:44:39 ID:rGc

>>36
先輩によっても言ってる事違うし
日によっても言ってる事違うし
教えてないこと恐らく把握してないし

まあ僕の様に育てられた先輩が教えてくれてるから仕方ないよな…


38: 2018/05/05(土)19:42:28 ID:sET

問題はその低レベルに引っ張られる可能性があるか、対策をとれるか


40: 2018/05/05(土)19:45:23 ID:rGc

>>38
対策??
うーん、例えば?

差し入れ渡して機嫌をとるとか?


41: 2018/05/05(土)19:49:14 ID:sET

>>40
そっちじゃなくて後輩が出来たときに教える手段を用意出来るように今のうちから教えるって概念そのものについて考え直しとけってこと
いきなり教えようっておもっても教える事の難しさに直面するだけだ


42: 2018/05/05(土)19:51:13 ID:rGc

>>41
じゃあ後輩には俺が書いた手作りマニュアル渡す事にするわ
特に重要な部分には付箋つける


45: 2018/05/05(土)19:55:42 ID:sET

>>42
それ、後輩はちゃんと読んでくれると思う?
マニュアルの出来が良い悪い別として
概念ってそこから考えるんだよ


46: 2018/05/05(土)19:56:54 ID:rGc

>>45
マニュアルはあくまで
分からなかった時の辞書やで


43: 2018/05/05(土)19:52:56 ID:rGc

あと何日に誰に何言われたか
書く事をオススメしておこう


44: 2018/05/05(土)19:55:34 ID:rGc

あと口頭で説明されてもわからないだろうから実践でマニュアルみながらやってもらって
次はマニュアル見ないでやってもらって僕が横について分からなかった所だけもっかい教えるんご


48: 2018/05/05(土)19:58:18 ID:S4E

>>44
マニュアル見ながらお前がやって見せるんだよ
んで実際の空気を感じてもらってその都度注釈を入れろ


49: 2018/05/05(土)19:59:43 ID:rGc

>>48
うーん、そういうのも必要か
でも僕は人がやってるのほぼ見ても忘れるからなあ…
見て覚えろとか言われてもなあ…


51: 2018/05/05(土)20:01:42 ID:S4E

>>49
見て覚えろ、なんて言ってるのは無能の証
山本五十六の名言100回ググれ


53: 2018/05/05(土)20:03:53 ID:rGc

>>51
だよなあ
見て覚えろは僕も嫌いやわ
映像記録はすぐ消えていくし
腕の角度とかで
ココ押してとか言われても見えない時あるし


47: 2018/05/05(土)19:57:35 ID:sET

あと先輩は邪魔してくるだろうな
どうやってそれを懐柔するか、自分の仕事の穴を埋めてもらったときどんなデメリットがあるか
教育を知らない先輩はめんどくさいぜw


50: 2018/05/05(土)20:01:33 ID:rGc

>>47
めんどくさいなあ…
何で自分の指導方法が正しいってそんなに自身があるんや?


54: 2018/05/05(土)20:04:37 ID:sET

>>50
自分の指導が正しいとは思ってない
ただ、周囲の人間の指導が下手くそ過ぎて、日本人の強力方法が糞過ぎて気に入らない
派遣の外人の方が10倍良い教え方知ってるぜ


56: 2018/05/05(土)20:05:54 ID:rGc

>>54
もうマニュアルとマニュアルビデオ作って配布しようや…


52: 2018/05/05(土)20:02:02 ID:sET

 やってみせ、言って聞かせて、させてみて
ほめてやらねば人は動かず。
昔の偉い人の言葉だけどだれかこの日本語を説明出来る?


55: 2018/05/05(土)20:04:50 ID:rGc

>>52
素晴らしい名言だな
全国の会社に広まらないかな


57: 2018/05/05(土)20:06:19 ID:S4E

>>55
さらにその続きがある
「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。 やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず」


58: 2018/05/05(土)20:07:51 ID:rGc

>>57
全国の会社に教訓として貼ろうぜ…


59: 2018/05/05(土)20:11:33 ID:rGc

メモは大切だけど
メモしてる間先輩待たせてるのも悪いし
メモしてる間に先輩は次に進むしどうしたらええんだ
やっぱりマニュアルくれよ


67: 2018/05/05(土)20:23:27 ID:rGc

僕「先輩から教わった事やって見るンゴ…実践しないと覚えられないからな」

先輩「やってみろ」

僕「えーっと、こうやって、こうやって、
あ、ここどうやったかな、メモは…」

先輩「あー!もう!お前はあっちの仕事だけしとけ!」

僕「(何時になったら実践させてもらえるのかな)…わかりました」


69: 2018/05/05(土)20:29:56 ID:sET

>>67
一言で言うと教える気は無いし自分の仕事を完璧にしようとしすぎる(出来てないかもしれないが)
休憩時間に先輩の仕事っぷりを聞くのがいいとおもう
とりあえず調子よくさせといて意識が自分の仕事から全体の仕事に向かうように仕向ければ教えてもらえる可能性があがるかも


72: 2018/05/05(土)20:31:47 ID:rGc

>>69
お、そういうアドバイスはかなり助かる
ありがとう
でも休憩時間ねーわ


68: 2018/05/05(土)20:27:33 ID:0Ql

部署の上司や上長はどんな感じなの?
やっぱり会社全体教育をおもむろにしてる感じ?


70: 2018/05/05(土)20:30:12 ID:rGc

>>68
そもそもえらい人はたまにしか来ないし

間違った事教わった人が間違えた事教えてるみたいな


73: 2018/05/05(土)20:35:01 ID:rGc

それに僕心配症やから既に習った事でもなれるまではメモで確認とるか先輩にできてるか最後に確認してもらわないと気になるんだが
それが覚えられてないと勘違いされて怒られるんだが…どうしたらいいんだ


76: 2018/05/05(土)20:44:59 ID:0Ql

>>73
えぇ…
それクソだな


82: 2018/05/05(土)21:13:59 ID:rGc

>>76
確認してもらいたいよな?やっぱ


74: 2018/05/05(土)20:36:38 ID:rGc

重大なミスする前に聞いておきたいのは普通やないんか?


75: 2018/05/05(土)20:38:06 ID:rGc

ただ先輩に確認とった場合も
別の先輩「この処理まちがってね?」
僕「僕です、すいません(あれ…ちゃんと見てもらったのにな…)」
って事が偶にあって困る


77: 2018/05/05(土)20:48:41 ID:S4E

>>75
そうなったら
「これ〇〇さんから教わったメモなんですけど・・・間違ってますか?」て確認してもらえ


78: 2018/05/05(土)21:01:35 ID:sET

怒る奴は整合性のある怒り方や効果的な怒り方なんて考えない
気にすんな遠くで犬が吠えてるのと同じ、どうせ本人すらコントロール出来ないんだから
どうやって受け流しつつ良い情報を手に入れるかだけ考えろ


87: 2018/05/05(土)21:21:26 ID:rGc

>>78
つーか叱るならわかるんだけど、
怒ってるって思われてる時点で指導じゃなくね?
叱ると怒るは違うだろ


95: 2018/05/05(土)21:26:27 ID:sET

>>87
その通りだけど相手は指導を言う事、怒る事、指摘する事の3つだけでやろうとしてる
まぁ教育の概念を考えた事がないんだろう


98: 2018/05/05(土)21:32:32 ID:rGc

>>95
それでわかるわけないんだよなあ…
大体怒られても僕には?マークしか浮んでないし


83: 2018/05/05(土)21:15:12 ID:rGc

先輩「新人さんでやめる人多くてね~」

僕「そうなんですね~困りましたね~(まあ辞めるだろうなこれは俺も辞めようかな)」


88: 2018/05/05(土)21:21:46 ID:GX0

告げ口みたいになって嫌かもしれないけど
ちゃんと○○さんにこう教わりましたって言え
それかもっと上の人間に先輩2人のやり方が違うけどどっちに従えばいいか仰げ


90: 2018/05/05(土)21:22:29 ID:rGc

>>88
それええな!
上の人に今度聞くことにするわ


94: 2018/05/05(土)21:25:55 ID:GX0

>>90
上司が先輩に直接伝えてくれりゃそれでいいし
そうならなくても上司の指示なんだからそれに従ってまた文句言われたら今度こそちゃんと言えよ
上司さんはこうしろとおっしゃってましたって


97: 2018/05/05(土)21:31:23 ID:rGc

>>94
やっぱ頼れるのは一番上の人だな





1002: 以下、名無しのにゅうすがおすすめリンクをお送りします 2016/01/01(木) 00:00:00.00 ID:link
おすすめ!!

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