新人「ミスをしてしまいました……」先輩ぼく「(ここで怒るのは逆効果だな)」

[ 2016/05/21 13:05 ] 仕事・会社 | CM(0)

1以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:24:42.808 ID:hG7/VbKr0.net

ぼく「大丈夫、フォローは効くから次は同じ失敗をしないように」

新人「あああ……」

新人「なんでこんなことをしちゃったんだろう……」

新人「申し訳なさすぎる。辛い。やっぱり僕には向いてないんだろうか……」

新人「辞めます」

ぼく「」


こんなんどうしろっていうんだよ



4以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:25:39.160 ID:qhx1wlKj0.net

あ、そうお疲れ
でいいんだよ



8以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:26:24.171 ID:hG7/VbKr0.net

>>4
新人を育てなきゃ将来的に業務が滞るだろ
個人の責任にしても仕方ないんだよ



6以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:25:47.719 ID:sq0eLhF70.net

その新人の代わりはいくらでもいるから気にすんな







37以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:44:17.774 ID:V0NAIQpa0.net

>>6
それは違うよ!



40以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:46:39.749 ID:hG7/VbKr0.net

>>37
ほんとこれ
代わりなんてなかなか来ないくせに現場は常に人不足
そのくせ俺より上の上司は少しでも使えないとすぐ辞めさせようとする
どっち向いても大変なのに



43以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:48:36.586 ID:V0NAIQpa0.net

>>40
人材確保が社会動向なのにそれを理解しない上司は無能の極みだな
よしクビにしよう



44以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:50:37.286 ID:hG7/VbKr0.net

>>43
この前さらに上の上司から怒られてたよ
これ以上ひとりでも辞めさせたら○○るって



7以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:26:11.680 ID:nq8ZDIHzd.net

ミスして辞めたくなる気持ちはわかるが本当に辞める流れになるんだったら本人の問題だろ



11以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:27:47.998 ID:h3dEyFar0.net

大丈夫だよじゃなくて
失敗しにくくするコツ教えるとかさ



16以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:29:59.901 ID:9nv4vneT0.net

お前が怒って新人が辞めたら自分のせいだと思っちゃうけど
これで新人がやめたら「変な新人だな」で済ませて自分の負担少ないからいいだろ



20以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:32:36.978 ID:P0YKXoDIp.net

完璧主義なんだろ(適当)



28以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:36:33.713 ID:ghCZm9Xca.net

ぼく「うわぁ…書類をぶちまけてしまった」

上司「おいおい散らかすのは頭だけにしてくれよな!」

ぼく「悔しい!見返してやりる」



31以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:37:33.022 ID:hG7/VbKr0.net

>>28
見返してやるとか負け犬の発想だよな
「見返してやると思わせるために激しく叱ろう」とか無能上司の極み



99以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 09:26:11.348 ID:iaQ+HFe60.net

>>31
まったくもってその通りだな



30以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:37:11.374 ID:I0xHlGkWd.net

大丈夫って言葉は仕事で絶対使っちゃ駄目だよ
後輩がミスしたらどんなに忙しくても何故ミスをしたのかを聞いて改善点を教えてあげなきゃ駄目
改善点を知れば次は失敗せず頑張ろうって気になれる



32以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:38:30.950 ID:hG7/VbKr0.net

>>30
略してるけどどうすれば失敗しなかったかはちゃんと伝えてるよ
その間も「はい……はい……」って感じでぶるぶる震えながらほとんど上の空だったし



35以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:43:01.058 ID:I0xHlGkWd.net

>>32
そういう時はまず落ち着いた状況作らないと多分頭真っ白で話聞けてないと思う
新人っていろんな人がいるから多少なりとも面倒なんだよね
まあ辞めちゃったんなら仕方ないよ
>>1は頑張ったと思うよ



38以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:45:19.616 ID:hG7/VbKr0.net

>>35
なるほど
まあOJTしかできないような状況で落ち着かせる暇を作れなかったのは問題だと思う
そいつの言うとおりどう足掻いてもこいつにうちの仕事は無理だったのかもね



55以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 08:59:24.285 ID:g1xNlkll0.net

対処法教えないと
ただ尻拭いしただけでは自信喪失させるわな



58以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 09:00:29.041 ID:hG7/VbKr0.net

>>55
教えたってば
説明中も自失状態でほとんど聞いてなかった



75以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 09:11:32.293 ID:2UKsowkmp.net

言うて使えない人材来ると逆に仕事増えるからな
考えや検討をどうやって教えたらいいのかわからん



78以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 09:12:34.218 ID:hG7/VbKr0.net

>>75
とはいえ人がいないことには将来的にも仕事が滞って大変なわけで
せめて単純作業だけでも完璧にやってもらえれば後は長い目で育てていけるのに



96以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/05/19(木) 09:22:27.284 ID:2UKsowkmp.net

>>78
だから目先のことしか考えない奴は「いらねー辞めろ」って考えるわけよ
単純作業なら派遣にやらせるしな
プロパーにはなにか考えてアウトプットを出して欲しいけど
考えを教育するのって難しいねってはなし
教える方法とか調べても、作業しか教えられない方法ばっか出てくる





1002: 以下、名無しのにゅうすがおすすめリンクをお送りします 2016/01/01(木) 00:00:00.00 ID:link
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